- 课程介绍
目前国内家族企业传承的障碍很多，广大家族企业主必须清醒地意识这个问题。
“顺其自然”的交接方式，符合中国人的思维习惯和文化习性，但却会给传承过程带来很多麻烦，理由有三：
一是企业主有极高的威信，将仍然在很多时候被动地接受请示，并习惯性地作决策和管理，这必然会淡化接班人的作用，不利于接班人成长和建立权威；
二是没有明确传承计划，接班人不可能接受有计划、有目的系统训练，从而延缓接班进程；
三是由于没有明确的传承计划，家族成员习惯向企业主直接请示问题、寻求指示，习惯按过去的方式工作。基于以上挑战和任务，企业主有必要建立正式的传承计划，认真组织、督导并带头落实。
8月17-18日，家族企业研究中心首席专家郑敬普，带来《财富传承与家业长青》课程，教您如何规划培养接班人，深度启发财富传承新思维！
名师简介
郑敬普
家族企业研究中心首席专家
北京海川视野管理咨询有限公司董事长
海川生态私董会创始人
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
北师大MBA中心客座教授
清华、北大、浙大、中大、上海交大
等10多所著名院校
工商管理班特聘老师
职业经历：十年国企中高管经历，近20年管理研究和咨询从业经历（9年央企和省级国资企业研究和咨询，10年多民营（家族）企业研究和咨询），主持和参与企业管理咨询课题100多个。近5年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场。
重点研究和咨询方向：民企发展战略，家族企业治理与人才传承机制创新研究，私董会方法应用创新研究。
咨询涉及行业：制药、食品、煤炭、水泥、机械制造、化工、纺织印染、房地产与建筑、电子、家电、汽车及零部件、地板、焦化、交通、家具、生物质能源、农业产业等。著有《家业长青--将富二代打造成少帅》一书。
核心课程：《家族企业传承与创新》、《家族企业股权与决策机制设计》、《家族企业人才战略》。
授课风格：观点独特，深入浅出，经验丰富，逻辑力、表达力、控场力强。多元教学，学员参与度高，课堂上与学员共同研讨问题，推导结论，深度启发学员思考和思维改善。
课程大纲
一、财富传承困境
1、不确定商业环境造成的困境
-- 国际环境、国内各项变革、产业与区域经济发展
2、新思维新技术新模式带来的冲击
-- 传统与创新的思维、方法
3、家族人才匮乏与接班人选择差异的冲击
-- 人才数量、人才质量、接班认知模式
4、家族治理缺失对财富传承的冲击
-- 缺少机制、关系不和谐
5、不合理的财富结构影响财富安全性
-- 单一财富策略、缺少开放性
二、财富传承理念
1、企业家精神是财富传承根本
-- 家族文化、创始人文化、富有家族特点的企业家精神
2、经营与管理智慧是财富传承保障
-- 战略定位、顶层设计、组织变革、人才培养、运营与风控
三、财富传承内容
1、产业传承—发展基础
2、精神传承—核心价值
3、机制传承—关键保障
4、人才传承—战略基石
5、资产传承—重要补充
四、财富传承方法
1、立规划培养接班人
-- 接班规划、一代理念创新、二代接班人选择、领导力培养、职业化
2、兴产业夯实财富基础
-- 产业变革、新业务选择
3、搭平台搞好家族治理
-- 家族办公室、家族委员会
4、开眼界合理配置资产
-- 家族基金、家族信托、境内外资产配置
5、建机制提升组织效率
-- 股权与决策、股权与激励、决策模式变革
温馨提示
1.报名截止08月16日14:00，确定参加者请于08月17日8：30前前往课室签到；
2.收费标准：嘉宾试听体验第一天须缴纳200元/天且仅限08月17日，第二天试听课程须额外缴纳3000元。
报名须知：报名费用涉及师资、场地租赁、座位预留、教材印刷、宣传物料等支出，为保障现场听课学员/嘉宾/校友的权益，如需申请退费，请于课程开始前24小时以内向招生老师/班主任申请，课程开始后概不受理退费，谢谢合作！
3.博研课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。