- 课程介绍
什么是工分制管理？
工分制管理是由4种分数、5项工具、1个app构成组织管理系统！系统通过工分奖扣与终身累计等方式，帮助企业提高工作效率、提升组织凝聚力！
工分制管理的5大核心价值：
1、解放老板，让老板离开一线
老板之所以用大部分时间处理一线的事情，原因在于企业没有形成能自转的系统，工分制通过‘1表2制3会’的落地，使老板只在关键节点上投入精力，然后透过报表完成对公司的全面掌控！
2、激活干部，让干部发挥更大作用
通过管理者三大能力的强化，坚持事前做计划、事中做跟进、事后做总结的高效要求，让管理者成为执行的主体。
3、提升业绩，保障年增幅30%以上
对于绝大多数企业，业绩都是有增量空间的，用工分制的方式确保企业每年的业绩增幅达到30%以上。
4、降低成本，每年成本率下降20%
企业业绩增速放缓的时候，如何控制成本就成为了企业的头等大事，用工分制所提供的方法，确保成本率是同业中最低的。
5、凝聚员工，让员工找到为自己干的感觉
员工的稳定是一切发展的基础保障，工分制通过‘九星激励’等方式力争每个企业的员工年流失率控制在10%以下。
5月26日，博研·佛山总裁班特邀工分制（北京）咨询有限公司董事长赵晨光老师主讲《工分制管理》课程，咨询式上课，对照企业自身现状，逐一完成个性化的工分制管理系统落地执行方案！
名师简介
赵晨光
工分制（北京）咨询有限公司董事长
北京企业管理研修学院副院长
工分制管理首席咨询顾问
多家上市公司管理顾问
清华大学、 北京大学、中山大学、人民大学、浙江大学等高校总裁班特聘讲师
赵晨光老师是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业－正兴集团的管理顾问， 从2001年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务，先后历任4家上市公司的管理顾问； 16年时间，辅导企业包括正兴集团、两岸咖啡、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、北汽集团在内的逾300家，行业跨度超过60种，演讲培训超过2000场，90万人现场聆听其课程！
工分制管理/落地企业（部分）
广西贵港腾骏汽车
湖北欧阳华俊专用车
黑龙江宏益电器
南阳寅兴钢构
天津天玻科技
北京恒创佳益医药
陕西好管家财务
黑龙江蜂卿堂生物
山西分分利鞋业
河北青竹画材
河北东华冀衡化工
河北奥冠电池
黑龙江天马彩钢节能
扬州连源商贸
重庆新同利商贸
北京金色时光孕婴
承德金地来购物
红事会餐饮集团
河南钱多多餐饮
徐州烙馍村餐饮
湖北宜昌燕沙餐饮
长沙金牛角王餐饮
菏泽芙蓉小镇餐饮
北京金博食德餐饮
经典案例1
经典案例2
授课风格
既有理论派讲师的缜密， 又有实践派讲师的落地， 还有主流派讲师的深入浅出与大道至简。课程实用性强，理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评！
课程大纲
一、企业发展中的两大关键问题是什么？
1.外部-战略问题
2.内部-管理问题
二、管理中遇到的2大核心问题是什么？
1.工作效率越来越低
解决办法：建立工作标准体系
2.凝聚力越来越差
解决办法：改造组织分配方式
三、什么是工分制管理？4种分数
工分制管理是全面提高组织效率、提升人缘凝聚力的管理系统
四、工分制管理核心：5大工具
1.标准制度
2.岗位任务跟进表
3.标准老板
4.工分在线
5.九星激励
五、工分制管理给企业带来的4个改变
1.提升业绩
2.降低成本
3.解放老板
4.凝聚员工
温馨提示
1. 报名截止5月25日14:00，确定参加者请于5月26日8：30前前往课室签到；
2. 收费标准：嘉宾试听体验须缴纳200元/天
报名须知：报名费用涉及师资、场地租赁、座位预留、教材印刷、宣传物料等支出，为保障现场听课学员/嘉宾/校友的权益，如需申请退费，请于课程开始前24小时以内向招生老师/班主任申请，课程开始后概不受理退费，谢谢合作！
3. 博研课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。