您公司的营销组织和团队都存在着以下亟待解决的问题?
1. 业务的能力不足
2. 管理的能力不足
3. 组织的效能不高
如果存在,请思考以下6个问题:
1. 对销售怎样赋能呢?
2. 有没有套路?怎样形成套路?
3. 对人和对组织分别赋哪些能?
4. 怎样才能成为销售高手?
5. 怎样才能成为管理高手吗?
6. 我的区域能有更大的产出吗?
4月20日,博研盛邀世界500强公司华为原销售专家赵挺老师,带来《锻造营销的指战员高手》课程,以华为实战经验为主导,从8大维度为企业营销强力赋能!
名师简介
赵挺
营销赋能咨询顾问
原华为销售专家
原华为消费者业务某国总经理
原华为运营商业务海外某客户群总监
曾有三家世界财富500强公司从业经历
全球销售实战经历
To B、To C 与 To 行业全面
课程大纲
01 打仗和指挥打仗的能力
1、营销的逻辑准备练习
2、客户关系拓展
3、战略制定和业务规划
4、营销高管掌握BLM模型
5、人才赋能与运营管理
02 内外共生与协同
1、协作、共享
2、以客户为中心的全流程管理
03 团队的能动性
1、一线敏捷战斗队形
2、多元三维组织
04 文化领导力
1、怎样激活组织和人
05 舞台讨论
06 课程回顾与问答
1、报名截止于04月19日14:00,确定参加者请于04月20日8:30前抵达课室签到;
2、收费标准:200元/人;
3、博研课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。
报名须知:报名费用涉及师资、场地租赁、座位预留、教材印刷、宣传物料等支出,为保障现场听课学员/嘉宾/校友的权益,如需申请退费,请于课程开始前24小时以内向招生老师/班主任申请,课程开始后概不受理退费,谢谢合作!