首席营销官(第3期)开学典礼
打造高绩效销售团队
船停泊在港湾是最安全的,但,那并不是建造它的目的。
没有业绩要求的团队是最和谐的,但,那并不是组建它的目的。
人人都有缺点,不可能完美,正因为如此,才有改善的空间。
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。而对人的管理,最关键的前提是知人善任,把合适的人放在合适的位置上。
企业管理者,要做好适当安排,什么位置用什么人,安排得体,人在其位,人尽其用,企业中关于“人”的问题,将得以解决。
11月24日,中国实战派管理专家翟新兵为您深度解析《打造高绩效销售团队》!
从7个维度出发,揭开团队管理的奥秘!
【名师简介】
翟新兵 ●中国实战派管理专家 ●北京大学、清华大学、上海交通大学、 ●浙江大学、南京大学等 ●众多知名高校EMBA总裁班主讲专家 ●并担任多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家 |
【课程大纲】
01 "观人"就是看人
02 人性差异
03 换位思考
04 管理哲学——启发智慧的"明白学"
05 团队价值观管理——因人而异/同化塑造
06 能力分析——人岗匹配
07 知人善任——从优秀到卓越
【温馨提示】
1、报名截止于11月23日14:00,确定参加者请于11月24日8:30前抵达课室签到;
2、博研课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。