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徐晶劲《关键人才战略》
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  • 课程介绍



在21世纪,无论怎样渲染甚至夸大人才的重要性都不为过。21世纪是人才的世纪,21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。


例如在Google,公司最顶尖的编程高手Jeff Dean曾发明过一种先进的方法,该方法可以让一个程序员在几分钟内完成以前需要一个团队做几个月的项目。



对于21世纪的企业管理者而言,人才甚至比企业战略本身更为重要。因为有了杰出的人才,企业才能在市场上有所作为,管理者才能真正拥有一个管理者应有的价值。


11月17日-18日,人力资源管理专家徐晶劲为您强势解读《关键人才战略》,了解人才的真谛,打造不朽的团队!


【名师简介】



徐晶劲

复旦-麻省理工国际MBA硕士

上海交通大学生物医学工程

仪器和管理工程双学位学士


拥有20余年丰富的职业经验,曾在国企和外企从事采购管理、研发管理、市场研究、人力资源管理等工作,熟悉企业运营流程。后加入科锐国际,先后担任猎头服务化工能源行业负责人、区域总监、招聘流程外包总监,领导团队服务于杜邦、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业,积累了丰富的中高端人才招聘和招聘项目管理经验。


自2008年起开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训。同时也是浙江大学、南京航空航天大学等知名院校,和华东理工大学、国科大等MBA项目的职业导师。


【课程大纲】



01 招聘流程中用人经理的角色和职责

02 关键人才定义

03 关键人才搜寻

04 关键人才吸引

05 关键人才识别


【温馨提示】



1、报名截止11月16日14:00,确定参加者请于11月17日8:30前抵达课室签到;

2、博研课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。


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