- 课程介绍
互联时代的营销创新
营销的目的是既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！
在经济新常态下，中国企业正面临前所未有的压力。金融风暴席卷全球，曾经风光无限的珠三角、长三角掀起了企业倒闭潮！
原料上涨！劳动力成本上涨！人民币波动加大…企业经营已步入微利时代！面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？传统营销策略只有束手就擒！而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润，企业深陷泥潭，教训不胜枚举！
逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！
2018年6月23日，欢迎来到博研课堂，聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，助你多快好省地重新找到自己的“利润区”！诸强新教授将以《互联时代的营销创新》这一经典课程，为博研·CEO总裁班（第87期）开学典礼呈现精彩第一课！在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
诸强新
中国实战营销战略专家
董事长经营教练、顾问
中国十大杰出营销人
中国十大销售管理专家
中国实战低成本营销创新第一人
清华大学、香港理工大学、浙江大学、中山大学特聘教授
他，是从一线业务到总经理、以显赫战绩说话的营销高手。
15天创建“可口可乐”山东全省营销网络；2个月攻克农夫山泉上海市场，使“农夫山泉”成为当时唯一立足上海的外地饮用水品牌。
投资仅70万元美金的大恩企业更成就了业内增长速度最快、投资回报率最高、市场投入最少、死帐最少的超人业绩，使大恩企业在一年内销售额突破亿元，利润超 1500 万，年投资回报率超300%，成为同类产品生产企业全国第二强，被媒体誉为“大恩现象”。
通用电器中国有限公司、中国石油、中国人寿、中国移动、中国电信、中国网通、海尔集团、美的电器、格力电器、三星电子、五羊本田、苏宁电器、柒牌服饰、中国浪沙袜业集团、方太橱具、香港皇朝家私、欧普照明、明牌珠宝、养生堂、娃哈哈、瑞典利乐集团、海南椰树集团、青岛啤酒、茅台酒集团、江苏雨润集团、圣象地板、三棵树涂料、法恩莎卫浴、鹰牌卫浴、江苏电力、吉利汽车、金龙客车、招商银行、工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、中信银行、深圳发展银行、上海国药控股、香港理工大学国际企业培训中心等等，受到一致好评。
课程大纲
一、营销新观察
二、传统及互联网企业的战略性营销模式规划
三、营销解惑与营销战术的制定
四、低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新
开学典礼流程安排
08:30-08:55 签到
08:55-12:00 《互联时代的营销创新》高峰论坛
12:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:00 《互联时代的营销创新》高峰论坛
课程地点
广州（在线报名申请预约席位，审核通过方可参加，以邀约老师通知为准）
参加对象
1、仅限于董事长、总经理及高层管理者参加，席位有限，审核通过者方可参加，谢绝空降；
2、博研校友推荐符合条件的嘉宾线上报名可优先参与，推荐名单请提前报备给各班班主任。
温馨提示
1、报名截止6月22日14:00，确定参加者请于6月23日8:30前抵达课室签到；
2、为保证上课质量，席位先报先得；
3、嘉宾试听体验须缴纳200元/天，且仅限6月23日；
4、博研课堂严肃，未购试听费的18周岁以下儿童请勿带入课室